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Die zentralen Handlungsfelder von NEW.S
Die NEW.S Aktivitäten fokussieren folgende Arbeitsfelder:
Personalentwicklung
Das Thema Personalentwicklung bildet seit den Anfängen von NEW.S eines der Schwerpunktthemen. Regelmäßig veranstaltet NEW.S hierzu Praxisforen und Workshops für Personalverantwortliche und Betriebsräte der Branche. Teilnehmer haben hier insbesondere die Gelegenheit von anderen Praktikern zu lernen, sich auszutauschen und aktuelle Entwicklungen zu den jeweiligen Themen kennenzulernen. Aus den vergangenen Praxisforen hat NEW.S aufgrund vieler Nachfragen einen Werkzeugkasten Personalarbeit entwickelt. Dieser wird regelmäßig um aktuelle Praxisbeispiele aus der Branche ergänzt.
SPILL Food NRW
Der Arbeitgeberverband der Ernährungsindustrie NRW (AEN) und die Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten (NGG) haben gemeinsam das Projekt SPILL Food NRW auf den Weg gebracht. Sie wollen in sozialpartnerschaftlicher Zusammenarbeit Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in der Entwicklung ihrer Potenziale beraten und fördern. Die Durchführung von SPILL Food NRW wurde dem - NEW.S e.V. (Nordrhein-Westfälische ErnährungsWirtschaft – Sozialpartnerprojekt e.V.) und - bfw (Berufsfortbildungswerk Gemeinnützige Bildungseinrichtung des DGB GmbH) übertragen.
SPILL hat zum Ziel, die Teilhabe an beruflicher Weiterbildung der Beschäftigten zu fördern. Das Projekt richtet sich an Beschäftigte in allen Unternehmensbereichen und allen Hierarchiestufen. Damit verbunden sind die Unterstützung von Unternehmen bei der Einführung oder Optimierung einer nachhaltigen Personalentwicklung und die Nutzung moderner Instrumente aus diesem Bereich. Weiterführende Informationen finden Sie auf www.spill-ernaehrung.de
FoodWeb 2.0
FoodWeb 2.0 wird das Bildungsportal für die Unternehmen und Beschäftigten der Ernährungsindustrie. Ziel ist es, mittels des Internets, das Interesse an Weiterbildung zu erhöhen und die Wirkung von Weiterbildungsmaßnahmen über deren Dauer hinaus nachhaltig zu verankern. FoodWeb 2.0 will für Mitarbeiter der Ernährungsindustrie neue Zugänge zur Weiterbildung schaffen. Selbständiges Lernen sowie der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern werden mittels Web 2.0 Technologien ermöglicht und gefördert. Die am Projekt beteiligten Weiterbildungseinrichtungen der Branche stellen Lernmodule im Internet zur Verfügung, die Teilnehmer können eigene Beiträge ergänzen und sich austauschen. „Mitmachen statt nur Zuhören oder Anschauen" ist die Devise. Weiterführende Informationen finden Sie hier und unter www.foodweb20.de
Weitere Arbeitsfelder von NEW.S bis 2010:
Logistik
2004 veröffentlichte NEW.S den Logistikreport Ernährungswirtschaft NRW. Die im Logistikreport angesprochenen Optimierungsfelder wurden in 2005 in zwei Logistikworkshops vertieft. Aufgrund zahlreicher Anmeldungen wurde daraus das Praxisforum Logistik, zu welchem NEW.S regelmäßig mit neuen Schwerpunktthemen die Praktiker der Branche eingeladen hat. Besonderes Interesse riefen auf den Logistikveranstaltungen die Beispiele von erfolgreichen Kooperationen mittelständischer Unternehmen hervor. Aus den Beispielen der Logistik-Kooperationen entstand bei den Unternehmen der Ernährungsindustrie die Idee, zukünftig im Bereich Einkauf miteinander zu kooperieren
Einkauf
Es ist unbestritten, dass die Zusammenarbeit kleiner und mittlerer Unternehmen bei der Beschaffung zu Preisvorteilen führen kann. Zudem bestehen nach Ansicht von Experten gerade in kleineren Unternehmen noch erhebliche Optimierungsmöglichkeiten bei der Beschaffung und den damit verbundenen Prozessen. In 2005 standen zahlreiche Gespräche mit Einkaufsleitern und Experten der Ernährungswirtschaft auf der Tagesordnung. Daraus entstand die NEW.S Einkaufskooperation.
Wenn Sie weitere Informationen zur Einkaufskooperation wünschen, dann setzen Sie sich mit dem Koordinatoren der Kooperation in Verbindung: Michael Hoppe Fon: +49 173 540 1829 Mail: Hoppe.Einkaufsberatung@web.de
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